北化研究院集團銀光公司ＤＮＴ生產線實現時間任務雙過半

　　１至６月份，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司累計生產ＤＮＴ產品８．５萬噸，完成年度計劃的５７％，同比增幅２３％。

　　銀光公司根據年初制定的生產經營目標，結合市場需求，將全年ＤＮＴ生產作業(yè)計劃層層細化分解到季度、月、日，探索建立了以日保月、以月保季、以季保年的生產機制。充分發(fā)揮信息化管理作用，盤面操作人員隨時調閱、查看ＤＮＴ生產線工藝溫度、壓力、流量等各項工藝指標波動情況，及時合理調整各項運行參數。利用停產間隙，組織相關人員開展設備定檢、儀表校驗和設備設施維護保養(yǎng)，持續(xù)完善、調試生產線一鍵開車順控程序，為生產線連續(xù)穩(wěn)定運行提供保障。

　　銀光公司還將黨史學習教育與生產實踐相融合，在ＤＮＴ生產線基層班組開展“黨員示范崗”掛牌活動，引導廣大黨員主動深入一線，主動排查隱患，主動攻堅克難，形成有檢查、有整改、有落實的閉環(huán)管理工作機制，上半年共組織周查２３次，檢查發(fā)現問題１３７項，并全部整改到位。（強世旺）